Pour ne louper aucunes nouveautés, on te propose juste ici toutes nos veilles sur le sujet de l'acquisition client que tu reçois via e-mails !
L'objectif de celle-ci étant de présenter de nouveaux outils, de nouvelles méthodes, qui pourront t'aider à améliorer ton acquisition client 📈
Salut les cultivateurs de la vente,
Comme chaque vendredi, votre ☀ veille acquisition client ☀ ! Nous vous partageons les articles de la semaine qui vont booster votre récolte clients :
METHODES :
OUTILS :
DIVERS :
À la semaine prochaine et vive la culture !
Salut les cultivateurs de la vente,
Comme chaque vendredi, votre ☀ veille acquisition client ☀ ! Nous vous partageons les articles de la semaine qui vont booster votre récolte clients :
MÉTHODES :
OUTILS :
DIVERS :
À la semaine prochaine et vive la culture !
Salut les cultivateurs de la vente,
Comme chaque vendredi, votre ☀ veille acquisition client ☀ ! Nous vous partageons les articles de la semaine qui vont booster votre récolte clients :
MÉTHODES :
OUTILS :
DIVERS :
À la semaine prochaine et vive la culture !
Salut les cultivateurs de la vente,
Comme chaque vendredi, votre ☀ veille acquisition client ☀ ! Nous vous partageons les articles de la semaine qui vont booster votre récolte clients :
MÉTHODES :
OUTILS :
À la semaine prochaine et vive la culture !
Salut les cultivateurs de la vente,
Comme chaque vendredi, votre ☀ veille acquisition client ☀ ! Nous vous partageons les articles de la semaine qui vont booster votre récolte clients :
MÉTHODES :
Ou
https://uptoo.fr/blog/recruter-en-2019-comment-attirer-les-commerciaux-et-les-garder/
OUTILS :
À la semaine prochaine et vive la culture !
Salut les cultivateurs de la vente,
🙏Le soleil arrive 🙏, c’est la pause estivale, voici la dernière ☀ veille acquisition client ☀ avant la rentrée avec une édition un peu spéciale…
Voilà quelques mois que Mariana, Maxence et Julie cultivent en secret une bibliothèque des meilleurs livres pour vendre.
Soyez prêts pour la rentrée :
10 minutes par jour cet été = un résumé (audio et écrit) de l’un des meilleurs livres pour vendre !
Votre accès ici :
https://academie.coefficy.com/formations/des-livres-pour-vendre
Ps : enfin une chose que l’on peut consommer sans modération (même à la plage) 😉.
Vive la culture et bonnes vacances !
Voici notre veille sur le sujet de l'acquisition client, avant une pause estivale, que vous avez reçu sur votre adresse email, datant du 09 juillet 2021 !
Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾,
La rentrée est derrière nous. C’est le moment de passer à l’action pour optimiser ses récoltes de l’année !
Voici votre ☀ veille acquisition client ☀ de cette fin d’été (et oui c’est la semaine prochaine) ! Nous vous partageons les articles de la semaine qui vont booster votre récolte clients :
MÉTHODES :
OUTILS :
À la semaine prochaine et vive la culture !
Voici notre veille sur le sujet de l'acquisition client que vous avez reçu sur votre adresse email, pour la semaine du 13 au 17 septembre 2021 !
Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾,
Comme chaque semaine, votre ☀ veille acquisition client ☀ ! Nous vous partageons les articles de la semaine qui vont booster votre récolte clients :
MÉTHODES :
OUTILS :
À la semaine prochaine et vive la culture !
Voici notre veille sur le sujet de l'acquisition client que vous avez reçu sur votre adresse email, pour la semaine du 20 au 24 septembre 2021 !
Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾,
Comme chaque semaine, votre ☀ veille acquisition client ☀ ! Nous vous partageons les articles de la semaine qui vont booster votre récolte clients :
MÉTHODES :
OUTILS :
À la semaine prochaine et vive la culture !
Voici notre veille sur le sujet de l'acquisition client que vous avez reçu sur votre adresse email, pour la semaine du 27 septembre au 1er octobre 2021 !
Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾
Comme chaque semaine, votre ☀ veille acquisition client ☀ ! Nous vous partageons les articles de la semaine qui vont booster votre récolte clients :
MÉTHODES :
OUTILS :
Chercheur de persona : Vous avez eu une idée géniale de campagne d’e-mails froids. Mais le résultat est nase car votre base de contacts est incomplète et certainement avariée...🤮
L’idéal serait d’identifier le bon interlocuteur, avec son adresse e-mail actuelle, dans chaque entreprise à prospecter.
Le chercheur de persona se rapproche de cet idéal, découvrez comment : https://academie.coefficy.com/cours-gratuits-en-ligne-formation-professionnelle/chercheur-de-persona
❗❗ Alerte “divulgâcher” (j'essaie de traduire “spoiler alert”, ne me jugez pas...) :
Avant de dire "avoir plein de bons contacts dans Coefficy, ça ne sert à rien tant qu’on ne peut pas en faire des campagnes d’e-mails froids"... Attendez la semaine prochaine ou contactez-moi pour tout savoir en avant-première !
À la semaine prochaine et vive la culture !
Voici notre veille sur le sujet de l'acquisition client que vous avez reçu sur votre adresse email, pour la semaine du 4 au 8 octobre 2021 !
Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾,
Comme chaque semaine, votre ☀ veille acquisition client ☀ ! Nous vous partageons les articles de la semaine qui vont booster votre récolte clients :
MÉTHODES :
• 7 techniques (à ne surtout pas suivre) pour augmenter vos ventes de logiciels : https://www.cabinet-gtec.fr/7-resolutions-a-ne-surtout-pas-suivre-pour-augmenter-vos-ventes-logicielles/
• Le barrage secrétaire 🚧, l’excuse favorite des mauvais : https://www.sparklane-group.com/fr/blog/10-astuces-passer-barrages-prospection-telephonique/
• Êtes-vous sûre d’avoir vraiment réussi votre dernière négociation ? Ecoutez le résumé 🔊 du best-seller des professeurs de négociation d’Harvard pour avoir la réponse : https://academie.coefficy.com/formations/des-livres-pour-vendre#resume-comment-reussir-une-negociation-william-ury-roger-fisher
OUTILS :
• 🚨 Nouvelle fonctionnalité Coefficy 🚨
Séquence d’engagements automatisée : chaque jour vous envoyez des e-mails et passez des appels à pleins de prospects. Mais le taux de conversion de ces actions de prospection unitaire en bonne conversation est faible.
L’idéal serait que votre prospect soit engagé automatiquement à plusieurs reprises jusqu’à l'ouverture du dialogue.
Les séquences d’engagements automatisées se rapprochent de cet idéal, découvrez comment : https://academie.coefficy.com/cours-gratuits-en-ligne-formation-professionnelle/sequence-dengagement-automatisee
• Si vous voulez savoir si l’IA peut vous remplacer aujourd’hui pour rédiger vos mails de prospection, testez cet outil : https://weclose.io/
• Le téléphone serait-il en train de devenir le canal indispensable ? Lemlist, Woodpecker, et les autres ajoutent tous la gestion de ce canal dans leurs outils : https://woodpecker.co/woodpecker-calls/ ou https://fr.lemlist.com/sales-engagement
À la semaine prochaine et vive la culture !
Voici notre veille sur le sujet de l'acquisition client que vous avez reçu sur votre adresse email, pour la semaine du 11 au 15 octobre 2021 !
Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾,
Comme chaque semaine, votre ☀ veille acquisition client ☀ ! Nous vous partageons les articles de la semaine qui vont booster votre récolte clients :
MÉTHODES :
• 5 astuces pour rendre vos offres irrésistibles : https://www.1min30.com/acquisition-strategy-design/comment-bien-marketer-vos-prix-sur-votre-site-web-1287500911
• Vous participez au processus d’acquisition client ? Voilà pourquoi il est urgent que vous appreniez à séduire par les mots (copywriting) : https://academie.coefficy.com/cours-gratuits-en-ligne-formation-professionnelle/email-et-copywriting-ecrire-pour-captiver-et-fideliser
• Si vous n’avez pas ces 10 habitudes commerciales, prenez-les dès maintenant : https://www.primaressource.com/blog/bid/349054/les-10-meilleures-pratiques-pour-augmenter-les-ventes
OUTILS :
• 🚨 Nouvelle fonctionnalité Coefficy 🚨
Campagnes automatiques d’engagement : vous avez une super idée de campagne mails.
Vous l’envoyez une première fois, elle fonctionne.
Vous décidez donc de la refaire régulièrement.
Problèmes à chaque itération :
Vous passez un temps considérable à établir la liste des sociétés et des contacts concernés.
Vous créez un flux d’opportunités pour vos commerciaux qui n’est pas quotidien et qui risque de ne pas être traité rapidement.
L’idéal pour régler ces deux problèmes serait que cette campagne s’exécute automatiquement, tous les jours.
Les campagnes automatiques d’engagement se rapprochent de cet idéal, découvrez comment : https://academie.coefficy.com/cours-gratuits-en-ligne-formation-professionnelle/campagnes-automatiques-dengagement
• Vous faites régulièrement des imports de données dans votre CRM ? Regarder YZR, l’outil qui permet de nettoyer/normaliser des données automatiquement (gain de temps assuré) : https://www.yzr.ai/
• Vous souhaitez créer des e-mails personnalisés avec la fonction de votre destinataire ? Voilà comment les nouveautés Dropcontact peuvent vous aider (vidéo de lancement de Denis Cohen 🥸) : https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:6853265726975811584/
À la semaine prochaine et vive la culture !
Voici notre veille sur le sujet de l'acquisition client que vous avez reçu sur votre adresse email, pour la semaine du 18 au 12 octobre 2021 !
Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾,
Comme chaque semaine, votre ☀ veille acquisition client ☀ ! Nous vous partageons les articles de la semaine qui vont booster votre récolte clients :
MÉTHODES :
OUTILS :
DIVERS :
Histoire drôle de la semaine, ma tête quand un prospect me dit :
« Je n’ai pas de ROI sur votre solution gratuite »
🤯🤯
(J’essaie de faire une division par 0…)
À la semaine prochaine et vive la culture !
Voici notre veille sur le sujet de l'acquisition client que vous avez reçu sur votre adresse email, pour la semaine du 25 au 29 octobre 2021 !
Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾,
Comme chaque semaine, votre ☀ veille acquisition client ☀ ! Nous vous partageons les articles de la semaine qui vont booster votre récolte clients :
MÉTHODES :
OUTILS :
Histoire drôle de la semaine :
Patron : « Je veux des opportunités chaudes »
Marketing : “Mais tu n’as même pas appelé celles de la dernière fois...”
Patron : “Normal, je n’ai pas le temps.”
Marketing : “Pas de temps pour vendre ? 🤔”
Patron : “Non, j’ai une boîte à faire tourner.”
Marketing “Pourquoi vouloir des opportunités alors ?”
Patron : “Pour trouver des clients.”
Marketing : “Mais tu n’as pas de temps pour vendre.”
Patron : “...”
Marketing : “...”
Patron : “Mais quand même, je veux des opportunités chaudes”
(Source : Benoit Dubos)
À la semaine prochaine et vive la culture !
Voici notre veille sur le sujet de l'acquisition client que vous avez reçu sur votre adresse e-mail, pour la semaine du 01 au 05 novembre 2021 !
Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾,
Comme chaque semaine, votre ☀ veille acquisition client ☀ ! Nous vous partageons les articles de la semaine qui vont booster votre récolte clients :
MÉTHODES :
OUTILS :
Histoire drôle de la semaine :
Lors d’un rendez-vous d’explication de proposition commerciale, j’ai voulu faire un trait d’humour. C’est mal passé… :
Prospect : « Quel est le coût de votre accompagnement ? »
Moi : « 1 000 euros pour 3 questions »
Prospect : « N’est-ce pas un peu excessif ? »
Moi : « Faut voir, quelle est votre troisième question ? »
…
Dois-je changer d’humour ?
À la semaine prochaine et vive la culture !
Voici notre veille sur le sujet de l'acquisition client que vous avez reçu sur votre adresse e-mail, pour la semaine du 08 au 12 novembre 2021 !
Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾,
Comme chaque semaine, votre ☀ veille acquisition client ☀ ! Nous vous partageons les articles de la semaine qui vont booster votre récolte clients :
MÉTHODES :
OUTILS :
Histoire drôle de la semaine :
Que dit un responsable marketing quand son trafic web atteint des sommets ?
"Hé ! c'est haut !" ⛰️ (SEO … si avec la bonne prononciation anglophone ça passe 🙄)
À la semaine prochaine et vive la culture !
Voici notre veille sur le sujet de l'acquisition client que vous avez reçu sur votre adresse e-mail, pour la semaine du 15 au 19 novembre 2021 !
Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾,
Comme chaque semaine, votre ☀ veille acquisition client ☀ ! Nous vous partageons les articles de la semaine qui vont booster votre récolte clients :
METHODES :
OUTILS :
DIVERS :
Histoire drôle de la semaine :
Le pouvoir de la métaphore → comment expliquer le concept de Google Ads :
« Tu es à une soirée avec un groupe de copains et vous voyez une nana très attirante. Un de tes amis la connait, s’approche d’elle et lui dit :
– Tu vois ce garçon là-bas, c’est un très bon coup.
Ça, c’est Google Ads »
À la semaine prochaine et vive la culture !
Voici notre veille sur le sujet de l'acquisition client que vous avez reçu sur votre adresse e-mail, pour la semaine du 22 au 26 novembre 2021 !
Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾,
Cette semaine, je vous propose du changement pour le mail de veille !
Ce changement ; c’est vous qui l’avez souhaité.
Plutôt que d’essayer de deviner si c’est une bonne ou mauvaise idée ; je me suis rappelé que la meilleure solution c’est de passer à l’action et de voir les résultats.
Vous m’avez demandé de présenter les méthodes d’acquisition client que nous employons chez Coefficy.
C’est parti ! Je vous en révèle désormais une par semaine🎁😲.
Pour cette semaine nous allons parler ensemble du concept qui est à la base du processus d’acquisition client chez Coefficy : j’ai nommé « l’escalier de valeurs ».
Pour faire simple cette méthode par d’un constat de son créateur Russel BRUNSON :
« la difficulté de compréhension d’une solution par un prospect serait proportionnelle à la valeur qu’elle apporte » 😵
Donc, plus une solution apporte de valeur à son marché moins elle est « accessible » pour les prospects de ce marché et plus les prospects ont besoin « d’éducation » sur cette solution avant de passer à l’achat.
Plutôt que de demander aux commerciaux de « s’échiner » à éduquer le marché à travers le cycle de vente de la solution ; c’est l’escalier de valeurs qui va le faire à leur place.
Chaque marche de l’escalier de valeurs doit correspondre à un produit dont l’expérience d’usage par le prospect de votre marché doit l’emmener à percevoir l’intérêt de la marche suivante. La première marche étant un produit dont la valeur est faible mais parfaitement compréhensible de la majorité de votre marché ; et la dernière marche étant votre solution à vendre.
Pour l’illustration chez Coefficy nous avons 4 marches dans notre escalier de valeur :
Les bénéfices de de ce type d’approche en vente « complexe » sont multiples. Voici un extrait non exhaustif :
Pas facile d’expliquer ce type de méthode en quelques lignes …
Si je vous ai néanmoins donner l’envie d’en savoir plus je vous recommande :
METHODES :
OUTILS :
DIVERS :
Histoire drôle de la semaine :
J’ai eu mes premiers « haters » 🤬 la semaine dernière…
Est-ce la rançon de la gloire ? Ou dois-je arrêter ?
À la semaine prochaine, et vive la culture !
Voici notre veille sur le sujet de l'acquisition client que vous avez reçu sur votre adresse e-mail, pour la semaine du 30 novembre au 3 décembre 2021 !
Re,
J’ai oublié de vous parler d’un outil dans mon mail de veille 🤦♂️.
Vous cherchez à être présent (et du backlink 😉) sur le comparateur de logiciels le plus consulté en France ?
LeBonLogiciel.com vient de dépasser ses principaux concurrents avec la plus grosse part de marché 🥇
Je vous dévoile un secret… LeBonLogiciel.com c’est le média de Coefficy 😮 (Maintenant nous avons la pression pour rester 1er !).
Pour ceux qui ne profitent pas encore de cette audience, c’est le moment ou jamais !
Prenons rendez-vous ensemble : mon lien calendly est dans ma signature e-mail.
PS : Si vous profitez déjà de cette audience en publiant régulièrement du contenu ; MERCI.
Cette 1ère place, c’est aussi la vôtre.
Promis c’était mon dernier mail de la journée,
À la semaine prochaine !
Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾,
Comme la semaine dernière, je continue à vous dévoiler les méthodes d’acquisition client que nous utilisons chez Coefficy.
Cette semaine, je vais vous parler du livrable, du service marketing. Je m’explique.
Il s’agit de l’élément que produit le marketing et qui est transmis aux commerciaux. Ce que beaucoup de gens appellent : un lead marketing, ou un MQL (Marketing Qualified Lead).
Pendant les 4 premières années de Coefficy, l’objectif du marketing était :
Notre marché étant une niche, nous avons un objectif qualitatif très élevé qui n’était pas atteint.
La principale raison de cet échec était : la difficulté pour les commerciaux de transformer ces MQL en conversations intéressantes avec le persona visé (briser la glace). Ce problème était en train de séparer / désaligner l’équipe marketing et commerciale 💔 (les commerciaux étaient de moins en moins attentifs au traitement des leads).
C’est à ce moment-là que nous avons pris conscience que la principale douleur en prospection sortante (outbound) est de briser la glace (entamer une discussion / relation de qualité avec le persona visé).
Aujourd’hui, l’équipe marketing Coefficy ne livre pas de simples « MQL » (suspects ayant eu une interaction avec notre marque).
Elle engage des conversations entre nos prospects et nos commerciaux en brisant la glace en leur nom et à leur place.
Depuis, l’atteinte de l’objectif qualitatif n’a jamais été aussi proche ! Et le duo « équipe marketing » et « équipe commerciale » est parfaitement complice 💚.
Pour aller plus loin sur le sujet de l’alignement de vos équipes marketing et commerciales : https://blog.impala-webstudio.fr/smarketing-alignement-des-equipes-marketing-et-sales
Pour savoir comment le marketing brise la glace chez Coefficy, rendez-vous la semaine prochaine dans ce même mail. Pour les plus impatients : (lien calendly).
METHODES :
OUTILS :
Histoire drôle de la semaine :
J’étais à un rendez-vous de qualification, et je demande à mon prospect :
« Quels sont tes objectifs de croissance pour 2022 ? »
Prospect : « J’aimerais avoir 35 nouveaux clients »
Moi : « Combien de nouveaux clients as-tu eu l’année dernière ? »
Prospect : « 5 »
Moi : « Comment prévois-tu de passer de 5 à 35 l’année prochaine » ?
Prospect : « Le bouche à oreille et mon réseau »
Moi : « C’est un test pour voir ma réaction ????? »
Prospect : « Bah non pourquoi ? »
….
😨😰🤕
À la semaine prochaine, et vive la culture !
Voici notre veille sur le sujet de l'acquisition client que vous avez reçu sur votre adresse e-mail, pour la semaine du 6 décembre au 10 décembre 2021 !
Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾,
Il y a deux semaines, je vous parlais de l’escalier de valeurs ! Comme expliqué, la première marche de notre escalier chez Coefficy est : le mail que vous lisez à l’instant 😉.
En gros, c’est une « newsletter ».
Ça a l’air « démodé », mais c’est la seule séquence d’engagement par mail qui finit par aboutir à 100% de succès !
Comment c’est possible ?
Parce que c’est la seule approche de prospection qui est récurrente et infinie dans le temps.
Elle est moins intrusive qu’un appel (votre prospect la consomme quand il veut), et sa valeur se renouvèle à chaque itération (si elle est bien faite😂).
Vous ne pouvez avoir que les retours suivants :
Tous ces retours (bons et même les quelques mauvais) sont autant d'occasions pour vos commerciaux d'avoir facilement des discussions de qualités qui ouvrent de nouvelles opportunités.
Du coup la recette : "newsletter + patience = 100% de succès 🏆".
Si vous voulez en savoir plus sur ce sujet, voici un article que je trouve intéressant pour se lancer : https://www.redigeons.com/article-newsletter-en-b2b-comment-bien-la-rediger/
MÉTHODES :
OUTILS :
Vous avez certainement déjà une solution qui envoie des newsletters.
Mais l’idéal serait d’avoir une solution qui :
- crée une discussion entre votre prospect et le commercial qui s’en charge (plutôt que d’utiliser une adresse commune ou impersonnelle)
- recherche les contacts de votre marché susceptibles d’être intéressés par ce contenu automatiquement pour les ajouter à la liste des inscrits.
- notifie en temps réel vos commerciaux en cas de succès, afin qu’ils poursuivent l’échange.
La fonction « Newsletter » dans Coefficy se rapproche de cet idéal, découvrez comment : https://academie.coefficy.com/formations/prospection-automatique#newsletter
Histoire drôle de la semaine :
Ma tête quand un prospect m'a dit :
"En gros, votre solution Coefficy c'est "société.com" repeint en orange"
🤯🤯
À la semaine prochaine, et vive la culture !
PS : pour accéder aux précédentes veilles et vous refaire l'histoire 📚 : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client
Voici notre veille sur le sujet de l'acquisition client que vous avez reçu sur votre adresse e-mail, pour la semaine du 13 décembre au 16 décembre 2021 !
Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾,
C'est le dernier mail de veille acquisition client avant les vacances 🥳.
Pour conclure 2021, je voulais mettre en avant la pratique "don't sell me things" : ne me vendez pas des produits.
Ce manifeste a été publié en 1941 par le magasin "SEARS":
En résumé Sears pensait que les prospects n'achètent pas une solution, mais une expérience.
Chez Coefficy nous sommes convaincus de ce manifeste, surtout en vente complexe.
Les semaines passées, nous vous parlions d'escalier de valeurs et de stratégies "brise-glace" notamment la newsletter.
Toutes ces méthodes ne visent qu'un objectif chez nous : vous faire vivre un début d'expérience de la valeur de Coefficy.
Les prospects souhaitant approfondir cette expérience sont amenés à acheter notre solution.
Chez Coefficy, l'expérience vécue par nos prospects doit respecter le manifeste : "ne me vendez pas un logiciel de "lead generation", vendez-moi la réussite d'acquérir plus de clients, plus vite. 🥇💹"
Chez un éditeur de logiciel de gestion commerciale, cela pourrait donner : "ne me vendez pas un logiciel de facturation, libérez-moi de la souffrance d'avoir à éditer des factures, de les suivre manuellement afin qu'elles soit payées rapidement..."
Si vous souhaitez aller plus loin, le célèbre professeur de la Havard Business School, Clayton Christensen a repris et approfondi cette idée dans la méthode "Job to be done" : https://www.usabilis.com/job-to-be-done/
MÉTHODES
OUTILS
Histoire drôle de la semaine :
Mon client : "Qu'est ce que vous m'offrez pour Noël ?"
Moi : "Je vous offre 2 arbres"
Mon client : "2 sapins ??"
Moi : "Non. Un arbre à problèmes et un arbre à objectifs. Pour bien finir cette année et bien commencer la prochaine"
Mon client : "Euuuuuh, merci ?"
Moi : "Pour tes vacances, ça me parait être le cadeau parfait : http://www.innovonslareunion.com/fileadmin/user_upload/outils_pratiques/Fiche_ArbreProblemesObjectifs.pdf"
Moi : "Allé, à l'année prochaine...😉"
Nb : Le lien dans l'histoire drôle n'est pas une blague. C'est un bon outil pour faire le bilan de votre année !
Bonnes fêtes de fin d’année 🎄 !
Nous nous retrouvons en janvier plus motivés que jamais, pour acquérir plus de clients, plus vite 💪🚀 .
PS : pour accéder aux précédentes veilles et vous refaire l'histoire 📚 : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client
Voici notre veille sur le sujet de l'acquisition client que vous avez reçu sur votre adresse e-mail, pour la semaine du 20 décembre au 24 décembre 2021 !
Bonne année les cultivateurs de la vente 👨🌾!
Après un repos festif de fin d’année, reprenons ensemble nos bonnes habitudes.
Chaque semaine je réalise pour vous une veille sur les méthodes et les outils qui font performer l’acquisition client B2B 😉.
Aujourd’hui, j’aimerais vous conter une histoire.
C’est l’histoire d’un éditeur de logiciel qui se bat pour une quête: faire bénéficier de sa solution à toutes les entreprises de son marché 💹.
Le problème, c’est quetrop peu de ses prospects font naturellement appel à lui (demandes entrantes). Ce qui pourrait le faire échouer dans sa mission 😖.
Dépasser ce problème est un enjeu vital. La croissance c’est l’oxygène d’une entreprise. Privé d’oxygène, on perd toute notre énergie et on finit par mourir 😓.
L’éditeur de logiciel se bat, recrute des ressources marketings et commerciales, apprend et teste de nouvelles méthodes…
J'imagine que cette histoire vous parle.
Cette histoire, c’est certainement la vôtre, et aussi la nôtre.
Si vous avez lu jusque-là, vous venez de vivre le climax et le pouvoir de l’arc narratif 😎.
L’arc narratif, c’est le secret pour capter l’attention de son audience, susciter l’adhésion et l’émotion tout en y intégrant vos messages commerciaux.
Celui-ci se compose en 5 étapes : la quête, le problème, l’enjeu, le climax et la résolution.
Ces étapes vont permettre à votre prospect de s’identifier à votre histoire, et de l’emmener vers le raisonnement : « mais c’est mon histoire, c’est mon problème, et cette solution le résout ! 😲».
Et on arrive à la résolution de notre histoire: j'ai réussi à vous donner envie de lire cet article qui approfondi cette méthode : https://www.wearethewords.com/storytelling-de-marque-5-moments-cles/
METHODES :
OUTILS :
Histoire drôle de la semaine :
Commercial : "Chef, vous aviez dit que vous m’augmenteriez cette année si vous étiez satisfait de moi !"
Directeur commercial : "C’est vrai. Tu fais du super travail. Mais je ne suis jamais satisfait de quelqu’un demandant une augmentation."
...😂😂
J’espère que vous êtes bouillants pour cette nouvelle année et battre ensemble de nouveaux records de récolte clients ! 🌾 🌾🌾 x 2022
A la semaine prochaine,
PS 1: Notre bonne résolution 2022 chez Coefficy: «2022 c’est l’année du x2» ! (Prendre RDV avec moi pour en parler🤭)
Et vous, quelles sont vos bonnes résolutions?
PS 2 : pour accéder aux précédentes veilles et vous refaire l'histoire 📚 : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client
Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾!
Comme chaque semaine, voici votre veille sur les méthodes et les outils qui font performer l’acquisition client B2B 😉.
Mon premier mail sur la méthode de « l’escalier de valeurs » date d’il y a 2 mois.
Depuis, vous êtes nombreux à me poser des questions sur ce concept et son application.
La même interrogation revient souvent : comment créer une « marche » (un produit) de l’escalier de valeur ?
Pour ceux qui auraient raté l’introduction de ce fameux « escalier de valeurs » ou ceux qui veulent refaire l’histoire ; voici le lien à suivre : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client#veille-dacquisition-client-30-11-2021
Pour répondre à votre question ; je vous partage la recette de grand-mère « Coefficy » pour créer des « marches » (produit) les plus savoureuses possibles 🍰
Rappelons quand même que comme chaque marche de l’escalier de valeurs doit développer l’intérêt de votre prospect pour votre solution ; elles ont intérêt à être bonnes !
Voici les 7 ingrédients 👨🍳 (critères) que chaque produit qui constitue les différentes marches de votre escalier de valeur doivent contenir (satisfaire) :
•Répondre à un besoin du persona visé dans la cible visée 🎯 (exemple chez Coefficy : le décideur de l’organisation commerciale).
•Apporter une valeur correspondant à l’expertise de la solution finale à vendre (exemple chez Coefficy : l’acquisition client).
•Être le catalyseur « virus » d’un problème dont la marche suivante de l’escalier de valeurs est la solution « vaccin » (exemple chez Coefficy : faire prendre conscience qu’il existe d’importants leviers d’optimisation du processus d’acquisition client et faire naître l’envie d’échanger avec moi sur ce sujet).
•Avoir si possible un usage récurrent (exemple chez Coefficy : avec ce mail de veille potentiellement toutes les semaines).
•Ne pas remplacer un outil/usage existant.
•Avoir un coût variable nul (produit immatériel).
•Être livrable en autonomie par son vendeur.
Pour la conception de votre premier « escalier de valeurs », je recommande de faire simple.
Ne créez pas de marche/produit qui coûte beaucoup d’investissement en temps et en argent. Par exemple proposer un freemium ou un trial de votre solution est typiquement une fausse bonne première idée ❌.
Pensez plutôt à transformer votre démarche de vente actuelle. Prenez chacune des étapes de ce cycle de vente et faites-en un produit à part entière ✔.
Ainsi chaque étape :
•Apportera un bénéfice à votre prospect (même s’il ne poursuit pas le cycle vente immédiatement derrière).
•Aura sa propre valeur et pourra ainsi être vendue individuellement (très pratique pour faire avancer le prospect dans le cycle de vente).
Exemple : le premier rendez-vous du cycle de vente souvent appelé rendez-vous de découverte/qualification pourrait être transformé en une expérience « d’1h de consulting sur votre expertise ».
Pour poursuivre la réflexion :
•Un bon résumé du concept avec quelques exemples : https://entrepreneur-digital.com/value-ladder
•Le livre qui a démocratisé le concept : https://www.fnac.com/livre-numerique/a13801964/Rusell-Branson-DotCom-Secrets-The-Underground-Playbook-for-Growing-Your-Company-Online
•Un échange avec moi 😊 ?
METHODES :
•10 étapes 🗝 pour augmenter votre taux de conversion lors de vos rendez-vous commerciaux : https://www.meetyourmarket.fr/reussir-son-rendez-vous-commercial-la-secret-sauce-en-10-etapes-cles/
•Les bonnes et les mauvaises pratiques SEO pour augmenter le trafic de qualité de votre site internet 💹 : https://www.webmarketing-com.com/2021/04/06/1603980-comment-etre-en-premiere-page-de-google
•MVB (Minimum Viable Brand), définissez votre identité de marque en ½ journée et devenez remarquable 💁♂️ : https://www.followtribes.io/minimum-viable-brand/
OUTILS :
•Partagez vos disponibilités en ligne avec vos prospects et convertissez plus de rendez-vous. Zcal, l’alternative gratuite face au numéro 1 du marché Calendly 📅 : https://zcal.co/
•Vous voulez créer des titres (articles, objet d’emails…) engageants et percutants ? Si c’est le cas, testez cet outil : https://headlines.coschedule.com
•Vous cherchez une solution d’automatisation marketing ? La solution sans coûts logiciel (open source) qui domine discrètement le marché 😉 : https://www.mautic.org/
Histoire drôle de la semaine :
J’étais avec un client recherchant à créer son équipe commerciale.
Moi : « Que comptes-tu faire pour créer ton équipe ? »
Client : « J’aimerais embaucher des alternants / stagiaires »
Moi : « Ok, super ! Tu comptes les embaucher à la fin de leur contrat ? »
Client : « Non je n’ai pas le budget »
Moi : « Ok, donc si je résume : tu vas les former, et au moment où ils vont te générer un retour sur investissement, tu repars de 0 ? »
Client : « Bah, ça va me coûter moins cher »
….. 🤯
A la semaine prochaine,
PS : pour accéder aux précédentes veilles et vous refaire l'histoire 📚 : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client
Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾!
Comme chaque semaine, voici votre veille sur les méthodes et les outils qui font performer l’acquisition client B2B 😉.
L'année 2022 est déjà bien entamée …
Normalement, une nouvelle année va de pair avec de nouveaux objectifs. Pour moi, chaque année, c’est la même rengaine. Soit je trouve que je me fixe des objectifs pas assez ambitieux, soit j’ai l’impression de ne pas être réaliste.
Bref, définir de bons objectifs, c’est un vrai casse-tête 🤯. Et si c’est mal fait ; ils deviennent même contre productifs.
Alors depuis quelques années, j’ai arrêté « le doigt mouillé » ☝. J’effectue cet exercice avec plus de méthodes (d’ailleurs voici le lien vers un guide qui peut vous aider à définir le(s) bon(s) objectifs : https://www.inboundvalue.com/blog/objectifs-smart).
Après avoir enfin réussi à me décider sur l’objectif ; j’essaie de répondre à la question suivante : quel est le principal obstacle qui pourrait m’empêcher de l’atteindre ? 🤔
Cet obstacle devient ensuite mon ennemi public n°1 !
Par exemple pour moi l’année dernière, l’obstacle était de réduire par 2 le temps nécessaire pour prendre mes 8 rendez-vous avec de nouveaux prospects par semaine.
En 2020, j’avais 2 jours par semaine de prospection pour tenir ce rythme. Pour 2021, je devais prendre ces 8 rendez-vous en réduisant mon temps de prospection à 1 jours par semaine voir moins (j’avais besoin de cette journée supplémentaire par semaine pour produire plus de journées de consulting comme j’avais augmenté mon nombre de clients).
Ça a été mon obsession de début 2021. Et à force de recherches, de tests et d’itérations ; bingo ! J’ai fini par trouver les solutions pour y arriver chaque semaine 🎆💹.
Vous êtes curieux de savoir quelles sont les solutions qui m’ont permis d’obtenir ce résultat ? Répondez à ce mail et je vous explique ça 😊!
Et vous, quel est votre principal obstacle pour réussir 2022 ?
METHODES :
OUTILS :
Histoire drôle de la semaine :
J’avais envie de vous partager un petit rébus !
J’attends la réponse si vous trouvez 😉
A la semaine prochaine,
PS : pour accéder aux précédentes veilles et vous refaire l'histoire 📚 : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client
Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾!
Comme chaque semaine, voici votre veille sur les méthodes et les outils qui font performer l’acquisition client B2B 😉.
La semaine dernière, je vous parlais des objectifs et je vous demandais de réfléchir à l’obstacle principal qui pourrait vous empêcher de tenir vos objectifs cette année. (Si vous voulez vous refaire l’histoire, cliquez ici).
Finalement, en prenant un maximum de recul, c’est toujours le même obstacle qui revient.
Comme pour Baudelaire dans Les Fleurs du Mal (référence à nos années lycée…), notre ennemi c’est le temps ⏱!
Du coup, cette semaine, je propose une nouvelle question.
Êtes-vous sûr d’investir votre temps et celui de votre équipe avec au moins autant de soin que votre argent ?
Vous avez certainement fait un budget pour réaliser vos objectifs.
Avez-vous également décidé du « budget temps » et organiser votre calendrier et celui de vos équipes en conséquence ?
Si ce n’est pas le cas, je vous conseille ce lien : https://asana.com/fr/resources/time-management-tips
Moi, au vu de mes objectifs et de ma fonction, je suis adepte de la méthode du « blocage du temps » ou « Time blocking ».
En définissant mon objectif, je liste les tâches associées pour le tenir et je définis l’investissement temps hebdomadaire nécessaire pour chacune d’elles. J’obtiens ainsi mon calendrier de « Coach en acquisition client » qui est toujours le même chaque semaine.
Jusque-là rien de fou fou. Ce qui est exceptionnel et dur (surtout pour moi) commence juste après …
S’y tenir ! Ne pas se trouver de fausses excuses, etc.
Respecter mon calendrier, être régulier, c’est mon bouclier 🛡 contre le temps !
Je réserve pour la semaine prochaine la deuxième arme contre le temps : l’impact 🥊 💣!
Teaser pour ceux qui souhaitent prendre de l’avance : https://youtu.be/QKiyV0FKwio 😂
METHODES :
OUTILS :
Histoire drôle de la semaine :
A la semaine prochaine,
PS : pour accéder aux précédentes veilles et vous refaire l'histoire 📚 : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client
Comme chaque semaine, voici votre veille sur les méthodes et les outils qui font performer l’acquisition client B2B 😉.
La semaine dernière, l'ennemi face à l'atteinte des objectifs a été porté sur la place publique : le temps⏱!
J'en profitais pour soulever la question suivante : « Êtes-vous sûr d’investir votre temps et celui de votre équipe avec au moins autant de soin que votre argent ? »🤔.
Dans mon cas, je vous confiais mon bouclier🛡contre le temps la méthode du «blocage de temps » ou « time blocking » !
Elle me permet de définir la base de mon organisation (calendrier). (Si vous voulez vous refaire l’histoire : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client#veille-dacquisition-client-25)
Après le bouclier, je passe à l'arme contre le temps : augmenter l'impact 🤜💣!
Augmenter l'impact pour moi, c'est augmenter le résultat de mon action.
Dans mon cas, le résultat étant le CA récurrent que je réalise chaque mois.Vous devinez pourquoi je cherche à augmenter l'impact !
Au point que j'aille sur Google chercher la formule : EC = ½ M X V².
Pour aller à l’essentiel et éviter de se faire des nœuds au cerveau de bon matin avec des formules mathématiques barbantes :
- Dans ma métaphore, la masse : c'est le montant de mon pipe (la somme du montant de mes opportunités en cours)
- La vitesse : c'est mon taux de transformation de ces opportunités
Et si vous vous souvenez de vos cours de physique ou des spots de sensibilisation de la sécurité routière ; à la question qu'est-ce qui augmente le plus l'impact ; la masse ou la vitesse ? Vous devriez répondre : la vitesse !
Conclusion pour augmenter son impact (allias mon CA récurrent) ; il serait plus intéressant de travailler son taux de transformation que de multiplier les opportunités dans son pipe.
Et même si mathématiquement l'approche est pour le moins « foireuse ». Mon expérience colle plutôt bien à cette formule.
Chaque minute investie à l'amélioration de mon taux de transformation profite à chaque ligne de mon pipe (c'est presque un capital) ; alors que le temps passé à ajouter une nouvelle ligne de pipe disparait avec cette opportunité ...
Une des méthodes pour augmenter mon taux de transformation c'est la notation des rendez-vous.
Par exemple, pour tous les premiers rendez-vous d'une nouvelle démarche de vente ; je donne une note sur 10 points.
Mes critères de notation sont : la cible, l’interlocuteur, le besoin, les solutions/outils déjà en place, le ressenti à la prise du RDV.
En fonction de la note obtenue, je priorise ou non le rendez-vous.
Je préfère mobiliser mon temps de vente (bloqué alias « time blocking ») aux rendez-vous présentant le meilleur potentiel pour améliorer mon taux de transformation ; plutôt que d'augmenter mon nombre de rendez-vous (augmenter mon pipe) et donc mon temps de vente pour les faire ... cqfd
Pour aller plus loin sur ce sujet : https://www.manager-go.com/efficacite-professionnelle/dossiers-methodes/matrice-eisenhower
PS : oui vous avez raison. Pour avoir le « luxe » de prioriser ses rendez-vous de vente ; il faut déjà avoir plein de rendez-vous de vente ... Si ce n'est pas le cas ; je suis là pour en parler.
METHODES :
OUTILS :
Histoire drôle / vraie et encore douloureuse de la semaine (dernière) :
Appel de l’un de mes clients :
Client : « Pourquoi je n’ai pas reçu comme d’habitude ton mail de veille cette semaine 🤔 ? »
Moi : « Parce qu’Office 365a bloqué mes envois de mail pendant ½ journée 🙄 ! »
Client : « Ah ouais, pourquoi ? »
Moi : « J’ai envoyé ma newsletter sans en contrôler le contenu, avec un lien vers un site blacklisté sans le savoir… 🥵 »
…
Moralité : toujours contrôler les contenus des mails envoyés en quantité avec un outil comme : https://www.mail-tester.com/
A la semaine prochaine,
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Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾!
Comme chaque semaine, voici votre veille sur les méthodes et les outils qui font performer l’acquisition client B2B 😉.
En vente nous faisons souvent des choix simplement par bon sens ou instinct.
Pour moi par exemple, j’ai toujours pensé que s’intéresser aux problèmes de mon prospect et l’aider à architecturer la bonne solution plutôt que de faire la «déballe» de mon produit est une meilleure approche de vente.
Je ne savais pas que ce choix, dicté par mon instinct,correspond au principe de base d’une méthode qui fait l’objet d’un livre de 250 pages: la vente consultative 📖!
Cet exemple, illustre une faiblesse de ma compétence commerciale qui me semble assez commune avec les commerciaux de mon entourage: beaucoup de pratique, avec pas ou peu de théorie.
En résumé, je basais toutes mes décisions commerciales sur le ressenti de mon expérience, sur le retour de ma pratique. Je ne cherchais jamais à comprendre ou théoriser «la mécanique» qui amène à ce ressentie.
Mon déclic est venu au ski ⛷.
Cela faisait quelques années que mon niveau ne progressait plus (moyen) et j’avais donc décidé de m’offrir les services d’un moniteur.
Dès la première journée, j’ai été surpris du contenu du cours. Je m’attendais à des conseils pratiques, des astuces pour imiter son propre mouvement. Mais en fait, il a passé beaucoup temps à m’expliquer la mécanique pour tourner ⚙. En un mot la théorie. La différence entre un virage «dérapé/brossé» et un virage «carving/coupé».
À la fin de cette première journée, j’ai osé lui faire la remarque un peu «barbé» par toute cette technique 🙄.
La réponse fut sans appel 📢 : «Tu veux rester moyen? Pas problème. Fait confiance à ton feeling. Ça a l’air suffisant, c’est ce que tu fais depuis des années. Maintenant si tu veux progresser; tu comprends d’abord la théorie et après tu mets en pratique ».
Bilande fin de saison: il avait raison 😅.
J’ai décidé de faire pareil sur ma compétence commerciale.
Si cela vous inspire la même chose voici le lien:
METHODE :
OUTIL :
Histoire drôle de la semaine :
Pour ceux qui sont entrain de lire ces quelques lignes juste pour la blague et sans avoir lu le contenu... 😉
Cette semaine la blague est dans l'introduction !
Bonne lecture 🧐
A la semaine prochaine,
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Voici le retour « trop fréquent » obtenu à la suite du mail de veille de la semaine dernière 😥 : « arrête avec la théorie. Je cherche des solutions rapides et simples, des hacks, des quick win des … ».
(Pour vous refaire l’histoire : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client#veille-dacquisition-client-27).
Du coup cette semaine, je remets une couche 🖌️ !
Les solutions rapides et simples, les hacks, les quick win ne peuvent pas être une réponse à la recherche de croissance commerciale.
Pourquoi ?
Pour les mêmes raisons que les régimes miracles ne font pas durablement maigrir !
Imaginez que vous voulez maigrir et conserver votre nouvelle silhouette ; vous préférez : (oui j’avoue l’abus de raclettes a été un déclencheur chez moi 😆)
Je termine par le hack de la semaine : les hacks c’est fini (« growth » 👍 « hacking » 👎) !
Pour découvrir le point de vue et les préconisations des « growth hackeurs » sur cette vérité ➡ : https://m.youtube.com/watch?v=GxsX8W1dQ_I&feature=youtu.be
METHODES :
OUTILS :
Histoire drôle de la semaine
Pour cette semaine, retournons en enfance avec une petite charade :
« Mon premier suit A
Mon deuxième se trouve au milieu de la figure
Mon troisième est le frère de ma fille
Mon tout doit être positif pour une activité florissante
Qui suis-je ? »
A la semaine prochaine,
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Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾!
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La semaine dernière, j’ai déclaré la guerre ⚔️ aux hacks et affirmé mon amour 💕 aux processus et aux méthodes !
Comment ?
En affirmant que les solutions rapides et simples, les hacks, les quick win ne peuvent pas être une réponse à la recherche d’une croissance commerciale durable et pérenne.
Si vous avez loupé comment j’en arrive là ; voici le lien pour vous refaire l’histoire : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client#veille-dacquisition-client-28
Du coup si comme moi vous ne croyez pas aux hacks mais aux méthodes ; alors il est temps de dévoiler l’idée derrière « les cultivateurs de la vente » 🤔 !
Pour moi la meilleure façon de faire de la croissance commerciale durable et pérenne ; c’est de cultiver des clients !
J’imagine un bon commercial comme un bon cultivateur qui préfère prendre soin de sa terre (son marché) plutôt que d’utiliser du « Roundpup » (tient ça ne serait pas un hack ça ?).
Dans cette métaphore :
J’ai l’impression de retrouver dans cette image toutes les spécificités de l’acquisition client.
Comme par exemple, le fait que le résultat de la récolte dépend de la technique et des efforts du cultivateur mais aussi de paramètres extérieurs aléatoires qu’il ne maitrise pas.
Ou qu’une plante ne se récolte ni trop tôt ni trop tard.
Ou que de mettre trop d’engrais tue la récolte.
Ou que de cultiver la mauvaise terre ne produit pas de résultat.
…
Je vous laisse imaginer la suite.
Si vous voulez récolter l’abondance ; la première étape est de vous trouver une terre fertile 🌱.
Il faut donc d’abord identifier le marché auquel votre solution est la plus adaptée : https://www.tomorrowtrends.fr/comment-cartographier-identifier-et-cible-son-marche/
METHODES :
OUTILS :
Histoire drôle de la semaine :
A la semaine prochaine,
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Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾!
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La semaine dernière, j’ai levé le voile sur la métaphore des cultivateurs de la vente !
Pour faire simple, l’idée est de s’inspirer des bonnes méthodes de la culture (agriculture) pour cultiver des clients et faire croitre durable son activité 💹. (Si vous avez raté cet épisode alors voici le lien : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client#veille-dacquisition-client-29).
Avant de commencer à cultiver des clients, il se pose une question.
À quel prix doit-on cultiver pour que cela soit rentable ?
C’est-à-dire, quel est le JUSTE PRIX à payer pour acquérir un nouveau client 🤔 ?
C’est ce que j’appelle le CAC objectif (coût d’acquisition client objectif).
Pour déterminer votre CAC objectif, il faut calculer votre LTV ou CLV (Lifetime Value). En français la valeur que vous rapporte un client sur l’ensemble de sa vie.
LTV = marge brute * (revenus moyens / taux d’attrition)
On arrive au CAC admissible = LTV/4
C’est bon, vous avez le chiffre ?
Et bien dites-vous que vous devriez dépenser pas plus pas moins pour acquérir vos clients.
Maintenant, je vous propose un dernier exercice ; calculer votre CAC actuel.
CAC = sommes des investissements marketing & commerciaux (sur l’année par exemple) / nombre de nouveaux clients payants acquis (sur la même période).
Ça y est, vous avez votre CAC actuel ?
De là, 3 options :
Si vous voulez creuser ce sujet : https://salesdorado.com/process-commerciaux/calculer-cout-acquisition/
METHODES :
OUTILS :
Histoire drôle de la semaine :
Un fan de Pablo Picasso le rencontre, et lui demande un tableau 🖌.
Pablo prend une feuille et un crayon, dessine un truc en 10 secondes et lui donne.
Le fan est ravi, et lui demande combien il lui doit.
Pablo dit : 10 000€
Le fan s’offusque du fait qu’il demande 10 000€ pour quelque chose qu’il a fait en 10 secondes 🤨 !
Pablo dit : Non, 10 000€ c’est ce que valent les 40 années où j’ai appris à dessiner pour te donner ce résultat en 10 secondes !
A la semaine prochaine,
PS : pour accéder aux précédentes veilles et vous refaire l'histoire 📚 : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client
Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾!
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Le contenu partagé la semaine dernière au sujet du CAC (coût d'acquisition client) n'a pas remporté un franc succès ...
C'est même le sujet qui a eu le moins d'intérêt (nombre de clics) depuis le lancement de ce mail de veille. Un vrai bide !
Pourtant, je n'arrive à croire qu'évaluer le bon montant à investir pour acquérir de nouveaux clients ne vous interpelle pas €€€.
Que finalement, savoir si votre entreprise surinvestissez ou sous-investissez n'était pas une des informations nécessaires pour commencer à s'améliorer.
Que cette information est précieuse que l'on soit commercial, responsable marketing ou dirigeant.
Du coup, j'ai accusé les vacances ou le retour des vacances de ce bide !
Alors cette semaine je recycle :
Alors, vrai bide ou pas ?
METHODES :
OUTILS :
Histoire drôle de la semaine :
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Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾 !
Comme chaque semaine, voici votre veille sur les méthodes et les outils qui font performer l’acquisition client B2B 😉. La semaine dernière, je vous ai partagé la méthode pour savoir combien vous devriez investir pour « cultiver » vos nouveaux clients (ou traduction : à quel prix vous devriez « acheter » vos nouveaux clients) ! Si vous avez raté cette étape voici le lien à suivre : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client#veille-dacquisition-client-31.
Maintenant que nous connaissons le budget, il faut d’autres informations avant de définir la meilleure méthode de « culture » adaptée (traduction le bon processus d’acquisition client).
L’une d’elles est d’identifier la maturité et le type de marché de votre solution.
Exemple pour notre solution Coefficy ; nous avons fait le choix d’innover sur le marché « en démarrage » des solutions SEP (Sales Engagement Platform).
Nous nous inspirons de toutes les bonnes idées des solutions SEP du marché et nous y ajoutons notre spécificité : notre donnée.
Comme ça, à la différence des autres solutions où le client doit sourcer, acheter, importer, puis maintenir sa propre data pour faire ces campagnes de prospection ; chez nous, il n’a qu’à passer directement à l’action.
Du coup pour nous : marché « en démarrage » + innovation utile = « océan bleu 🔵 ».
Conclusion : la demande doit-être « créée » plutôt que « conquise ».
Voici un exemple d’impact sur notre méthode de « culture de clients » (processus d’acquisition client) : le SEA (le référencement payant sur internet) est très peu adapté pour nous.
Si vous voulez identifier la maturité et le type marché et/ou travailler votre positionnement 🔵/🔴 :
METHODES :
OUTILS :
Histoire drôle de la semaine :
Prospect : "Bonjour, je voudrais être référencé sur le mot-clé « GED » 😉 ".
Consultant : "Super ! Un objectif ambitieux, regardons cela ensemble. Pouvez-vous me donner l'adresse de votre site internet pour que l'on fasse un petit état des lieux au préalable ?"
Prospect : "Oui, bien sûr, ce n'est pas encore développé, mais voici ce que j'ai."
*envoi le lien d'une page Facebook*
Consultant : "On va avoir besoin d'un site pour faire du SEO"
Prospect : "Non non, on m'a proposé 1 500,00€ pour un site c'est hors budget. Je veux faire du SEO sur ma page Facebook ça fera l'affaire."
Consultant : ....
Source : Quentin Fabrizio
A la semaine prochaine,
PS : pour accéder aux précédentes veilles et vous refaire l'histoire 📚 : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client
Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾!
Comme chaque semaine, voici votre veille sur les méthodes et les outils qui font performer l’acquisition client B2B 😉.
La semaine dernière, je vous parlais de l’importance de savoir si vous êtes en océan 🔵 ou 🔴. Ou dit plus simplement si votre demande est acquise ou si elle doit être créée.
(Si vous voulez vous refaire l’histoire: https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client#veille-dacquisition-client-32).
Mais quelle est la conséquence de la maturité de son marché sur sa stratégie d’acquisition 🤔?
Admettons que vous êtes éditeur/intégrateur d’une solution ERP pour les PME industrielles (comme Navision).Il est peu probable que vous vendiez Navision sur un marché de premier équipement.
Votre marché est plutôt le renouvellement cyclique de l’ERP de l’entreprise (environ tous les 15 ans) 🔁.
Vous avez peu de chances de créer la demande/le besoin.Du coup, vous êtes plutôt 🔴.
Votre stratégie d’acquisition client doit s’articuler autour d’un enjeu: identifier le moment où chaque entreprise de votre marché va renouveler son ERP.
A l’inverse, admettons que vous êtes éditeur/intégrateur d’une solution de SEP (« Sales Engagement Platform» comme nous😉…).
C’est un marché de premier équipement.La demande/le besoin doit être créé.
Du coup, vous êtes plutôt 🔵.
Votre stratégie d’acquisition client doit s’articuler autour d’un enjeu: éduquer chaque société de votre marché aux problèmes que votre solution résous.
Identifier/Eduquer: Comment faire ça bien?
Ce sera l’objet de la veille de la semaine prochaine 🤫 …
En attendant, je vous conseille cet article: https://www.affde.com/fr/transactional-versus-complex-selling.html
METHODES :
OUTILS :
Histoire inspirante ?
Aujourd'hui nous allons à Cannes pour observer un coup marketing de génie par Salesforce à base de taxis. 👇
Siebel, le leader du marché CRM à l'époque, organise à Cannes un événement où l'entreprise invite ses clients et ses prospects.
🚕 Marc Benioff, le PDG de Salesforce qui se positionne clairement comme un anti-Siebel, décide de louer TOUS les taxis de l'aéroport de Nice.
🤔 Pourquoi ?
👨💼👩💼 Il place un commercial Salesforce dans chaque taxi qui avait donc environ 45 minutes pour pitcher Salesforce aux clients et prospects de Siebel.
À la place du CEO de Siebel, je serais vraiment devenu fou ! 😅
…
💡 Morale de l'histoire : vous avez toujours des solutions pour parler aux clients ou prospects de vos concurrents. Certaines méthodes sont plus agressives que d'autres...
A la semaine prochaine, PS : pour accéder aux précédentes veilles et vous refaire l'histoire 📚 : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client
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Comme chaque semaine, voici votre veille sur les méthodes et les outils qui font performer l’acquisition client B2B 😉.
La semaine dernière, nous évoquions ensemble l’importance de bien comprendre son marché pour choisir sa stratégie d’acquisition client (identifier/éduquer ?). Si vous voulez vous refaire l’histoire : cliquez ici.
Cette semaine, nous allons parler « identification » en vous partant d’un cas client ⬇⬇.
C’est l’histoire d’une société qui rêve de devenir l’intégrateur d’ERP de référence pour l’ensemble des PME-ETI industrielles autour de Nantes 🥇.
Le directeur commercial nous explique qu’il a une personne dédiée à la détection des projets dans les sociétés de son marché.
L’approche est très simple ; il lui demande d’appeler régulièrement toutes ces entreprises afin de savoir si elles sont en train de changer d’ERP 📞.
Problème : cette personne trouve que ça ne fonctionne pas et n’a plus envie de remplir cette fonction.
Pourtant, quelques projets sont bien détectés chaque année et le directeur commercial voudrait juste en avoir plus 🤔…
La solution envisagée est alors de la remplacer par quelqu’un de plus « frais » et de la faire évoluer vers le rôle de commercial.
Mais, notre discussion a fait changer d’avis le directeur commercial.
En prenant un peu de recul, voici ce qu’il lui demandait de faire :
1. Il est sur un marché de renouvellement, comptant environ 800 sociétés, qui changent au mieux d’ERP tous les 15 ans 📅.
2. Une personne à temps complet peut passer environ 12 000 appels dans l’année.
3. Il faut en moyenne 3,5 appels pour avoir une conversation avec le bon interlocuteur.
➡Le directeur commercial demande d’avoir 4 fois par an une conversation avec tous les DAF de son marché pour savoir s’ils ne sont pas en train de vivre un événement qui arrive tous les 15 ans 😓…
A cette étape de l’échange, voici notre discussion :
• Directeur commercial : « 800 boites, 1 renouvellement tous les 15 ans. Ça voudrait dire qu’il y aurait un peu plus de 50 projets/an ? »
• Moi : « Oui et si nous étions sur un renouvellement plutôt à 20 ans ça ferait 40 projets/an »
• Directeur commercial : « 40/an … Donc nous les appelons tous 4 fois par an pour, finalement identifier moins d’un quart des projets puisque l’année dernière je crois qu’on en a trouvé 8… C’est de la m**** 🤯! »
Conclusion : L’approche de détection de projet utilisée ici n’est pas adaptée au marché visé. Elle est même contre-productive.
Imaginez être à la place du DAF qui reçoit 4 fois par an le même appel auquel il répond: «Non. Toujours pas …» .Imaginez l’image que peut se faire le DAF notre intégrateur. On peut alors comprendre pourquoi même quand il a finalement ce projet de changement d’ERP il ne répond pas forcément «Oui».
Imaginez être à la place de la personne qui passe tous ces appels qui sent bien qu’elle embête plus qu’elle n’aide …
Bref c’est clairement un cercle vicieux plutôt que vertueux 🔄!
Si vous voulez savoir ce qu’ils ont décidé de faire maintenant : https://academie.coefficy.com/formations/construire-son-process-dacquisition-client#la-detection-de-projets-sur-un-marche-de-renouvellement
METHODES :
OUTILS :
Histoire drôle de la semaine :
Que dit un référenceur lorsqu'il arrive en retard à un rendez-vous ?
Désolé, il y avait beaucoup trop de trafic 🚗
A la semaine prochaine, PS : pour accéder aux précédentes veilles et vous refaire l'histoire 📚 : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client
Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾 !
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Depuis maintenant 2 semaines, nous évoquions ensemble l’importance de bien comprendre son marché pour choisir sa stratégie d’acquisition client (identifier VS éduquer ?).
La semaine dernière, un cas client nous a permis d’illustrer une fausse bonne idée assez récurrente pour « identifier » de nouveaux projets sur son marché (si vous voulez vous refaire l’histoire : cliquez-ici).
Sans suspens cette semaine, nous allons parler « éducation », toujours avec un cas client…
C’est l’histoire d’une société qui fait tout son possible pour devenir l’éditeur leader du CRM pour les TPE-PME industrielles françaises.
Le fondateur de l’entreprise et son responsable marketing nous expliquent que 90% du budget dédié à l’acquisition client est utilisé par sa stratégie de création de contenus.
L’approche est simple ; utilisateur de la solution d’automatisation du marketing Hubspot, ils achètent et créent du contenu autour de leurs thématiques « l’importance du CRM dans les petites industries », « démocratisation de l’intérêt d’une solution CPQ « (Configure Price Quote) » et toutes les thématiques connexes (performance commerciale, etc.).
Ces contenus produisent du trafic (SEO) pour leur site web. Ce trafic est ensuite converti pour obtenir des adresses mails de personnes « sensibles » au sujet (téléchargement de livres blancs). Ces personnes sont ensuite réengagées dans des séquences de marketing automation pour les « éduquer » avant d’être éventuellement rappelées par le fondateur ou son assistant commercial.
Problème : le fondateur trouve que beaucoup trop peu d’opportunités sont créées pour le budget investi (15 l’année dernière).
Pourtant, quelques prospects font régulièrement de très bons retours sur les contenus partagés. Que ces contenus, les ont aidés à identifier leur problème et savoir que des solutions existaient pour y répondre.
Les solutions envisagées sont alors :
- soit de réduire le budget de création en espérant maintenir le nombre de prospects « éduqués » pour enfin obtenir un coût par opportunité rentable.
- soit tout simplement d’arrêter de vouloir faire de la croissance prétextant que le marché n’est pas « prêt » / « mature ».
Notre échange a finalement amené le fondateur vers une 3ème option :
En prenant un peu de recul, voici ce qu’ils font avec son responsable marketing :
1. Ils sont sur un marché de 1er équipement.
2. La demande est à créer car rare sont les TPE-PME industrielles qui savent ce que c’est qu’une solution CPQ. Alors le bénéfice pour elle d’une solution CRM avec CPQ intégrée …
3. La cible est précise les TPE-PME industrielles.
4. Les mots clés générés par le contenu sont très « larges » et souvent hors marché « son premier CRM », « réussir son chiffrage » etc.
→ Le fondateur demande de créer une demande entrante ciblée sur un marché ou quasi aucun de ces prospects ne tapent sur internet « logiciel CRM avec CPQ pour PME industrielle ». 95% du trafic est « Hors-Cible » ou dit autrement 95% du budget est mis à la poubelle 🚮 !
A cette étape de l’échange, voici notre discussion :
• Fondateur : « Hubspot m’a été vendu comme LA solution de nurturing. Tout le monde m’a dit qu’il n’y avait pas mieux pour éduquer un prospect froid ! »
• Moi : « Oui et je ne dis pas l’inverse. C’est juste que là, c’est un marché que l'on veut éduquer, pas un prospect. D’ailleurs, tu éduques pleins de gens en ce moment. Mais à priori pas grand monde de ta cible 😰 … »
• Fondateur : « Tu es en train de me dire qu’en gros l’inbound et notamment le SEO pour viser mon marché pas éduqué, c’est complètement C** comme approche ? »
Conclusion : si vous voulez savoir ce qu’ils font maintenant : appelez-nous au 02 77 41 11 01, à défaut voici une piste : https://www.webmarketing-com.com/2019/04/29/90315-cold-emailing-les-6-etapes-pour-lancer-votre-premiere-campagne
PS : et bien sûr leur création de contenus est maintenant rentable depuis plus d’1 an grâce à ce canal de diffusion, qui a l’énorme avantage de leur permettre de « cibler » …
METHODES :
OUTILS :
Histoire drôle de la semaine :
J’étais en train de faire la synchronisation mail sur Coefficy avec un client intégrateur office 365 :
Moi : « Bon, j’imagine qu’il faut faire la syncho avec Office 365 »
Client : « Bah non, j’utilise Gmail !»
…
Le principe de quelqu’un qui vend un produit mais qui ne l’utilise même pas…🙄😂
A la semaine prochaine, PS : pour accéder aux précédentes veilles et vous refaire l'histoire 📚 : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client
Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾!
Comme chaque semaine, voici votre veille sur les méthodes et les outils qui font performer l’acquisition client B2B 😉.
Cette semaine, je vous propose une petite pause.Nous reprendrons la semaine prochaine notre « série » sur l’alignement de son marché et de sa stratégie d’acquisition client.Si vous avez loupé le début de cette « série » palpitante digne de NETFLIX 🎦 voici le lien à suivre : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client#veille-dacquisition-client-33Revenons à l’objet de cette semaine : quel est votre pire ennemi en prospection téléphonique ?
Si vous avez pensé au « barrage secrétaire » comme la majorité des gens à qui je pose cette question ; j’ai un message important pour vous :
Votre pire ennemi, c’est vous !
Le « barrage secrétaire » est une invention de ceux qui abordent la prospection téléphonique avec un mauvais état d’esprit.
Un état d’esprit ou l’échec est la responsabilité de l’autre et surtout pas le simple résultat de ses propres actes/paroles.
Un état d’esprit qui empêche de prendre du plaisir et de réussir en prospectant par téléphone.
Si vous voulez changer d’état et faire disparaître le « barrage secrétaire » ; je vous recommande cette formation : https://academie.coefficy.com/formations/comment-prospecter-efficacement-au-telephone
METHODES :
OUTILS :
Histoire drôle de la semaine :
Devinez qui est mon exemple :
Réponse : aucun des deux !
Salut les cultivateurs de la vente 👨🌾!
Comme chaque semaine, voici votre veille sur les méthodes et les outils qui font performer l’acquisition client B2B 😉.
La semaine dernière, je marquais une pause dans notre « série » sur l’alignement de son marché et de sa stratégie d’acquisition client pour parler du pire ennemi en prospection téléphonique (si vous avez loupé le début de cette « série » palpitante digne de NETFLIX 🎦 voici le lien à suivre : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client#veille-dacquisition-client-33).
Vu les réactions ; je récidive cette semaine …Vous avez lu le titre ; alors quel est le rapport entre l’acquisition client et les GPS (enfin Waze maintenant …) ?
LA DIRECTIVITE ➡️
Si vous proposez une solution où le besoin n’est pas acquis (vous partez du problème avec votre prospect) ; alors la directivité est une des clefs du succès de votre vente.Pourquoi ? 🤔Parce que notre cerveau est conçu pour en faire le moins possible.Que l’on perçoit comme beaucoup plus confortable de trouver quelqu’un qui se charge de résoudre son problème de A à Z que de réfléchir par soi-même.
C’est là que je boucle ma démonstration avec le succès du GPS comme preuve du concept 😎 …Vous voulez des exemples concrets de mise en application sans devenir Poutine ?Je vous conseille cet excellent article sur le sujet : https://www.modjo.ai/blog/la-directivite-le-secret-des-sales
METHODES :
OUTILS :
Histoire drôle de la semaine :
Quel est le point commun entre une grand-mère et un site web ? C'est souvent compliqué de refuser ses cookies 👵
Salut les cultivateurs de la vente!
Me revoilà pour votre veille hebdomadaire sur les méthodes et les outils qui font performer l’acquisition client B2B 😉.
Je vous avais quitté avec la «série» sur l’alignement de son marché et de sa stratégie d’acquisition client (pour vous refaire l’histoire: cliquez-ici).
Attaquons les choses sérieuses: comment j’engage mon marché? 🤔
2 grands principes que tous les commerciaux / marketing doivent connaîtredans l’acquisition: inbound (marketing entrant) / outbound (marketing sortant).
Bonne nouvelle si vous ne le saviez pas : vous faites déjà de l’inbound si vous avez un site internet!
Maintenant, si votre réaction est «les opportunités provenant du site, c’est top ! Mais il n'y en a pas assez»: soit vous attendez que le SEO / SEA fassent leur travail (et c’est long ⌚…), soit vous cherchez des amplificateurs rapides ⚡.
Je vous arrête tout de suite (phrase entendue des commerciaux qui prospectent 😉), l’outbound ce n’est pas que prendre son téléphone et appeler.
Même si ça reste l’un des meilleurs canal d’acquisition en temps / résultat passé, et que de nombreuses stratégies peuvent vous aider pour cet exercice.
Voici un lien vers 12 outils connus pour une stratégie d’outbound: https://buzznessinfo.com/logiciel-prospection-vente/
A l’issue de la lecture de cet article, si l’une de ces questions vous taraude: «Lequel?» , «Comment?» , «Pourquoi? » , nous pouvons essayer de trouver les réponses ensembles !
.METHODES :
OUTILS :
Histoire drôle de la semaine :
J'étais avec un client qui a eu une réponse à sa séquence mail :
Client : « Le prospect m’a répondu que mon produit l’intéresse »
Moi : « Ok super, un premier succès !! Tu l’as rappelé ? »
Client : « Ah, il fallait que je lui réponde ? »
…
Salut les cultivateurs de la vente !
Comme chaque semaine, voici votre veille sur les méthodes et les outils qui font performer l’acquisition client B2B 😉.
La semaine dernière, je vous parlais « d’amplificateurs rapides » pour générer plus d’opportunités en attendant les résultats de votre stratégie d’inbound (marketing entrant). Pour vous refaire l’histoire : cliquez-ici.
Maintenant que vous avez identifié les différents canaux pour avoir de nouveaux clients, la question est : qui va exécuter votre stratégie ?
2 choix s’offrent à vous : le faire exécuter par un collaborateur interne ou par un prestataire externe.
➡ L’exécutant est donc bien la variable distinctive entre la stratégie d’externalisation et d’internalisation.
Révélation 💡: il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises stratégies, ce qui fonctionne pour votre voisin ne fonctionnera pas forcément pour vous !Par contre, choisir une stratégie qui n’est pas adaptée à votre ADN ou à votre marché vous fera perdre du temps et des ventes 💸.
Pour prendre la bonne décision, vous devez prendre en compte plusieurs facteurs (sinon ça serait trop facile !).
➡ Répondez à ces 5 choix stratégiques pour vous aider à identifier la meilleure option pour votre entreprise : https://ypppu9vqm87.typeform.com/to/Yu2OaPXf
Si vous avez besoin de creuser sur les avantages / inconvénients de ces choix stratégiques pour confirmer votre positionnement : contactez-nous !
METHODES :
OUTILS :
Histoire drôle de la semaine :
En pleine discussion avec un prospect, je demande :
Moi : "Est ce que vos commerciaux traitent les opportunités ? »
Prospect : « Non, il nous faudrait un scoring de leads.»
Moi : « Ok, mais vous avez combien de leads par mois ? »
Prospect : « bah une bonne quinzaine »
....
A la semaine prochaine,
PS : pour accéder aux précédentes veilles et vous refaire l'histoire 📚 : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client
Salut les cultivateurs de la vente !
Comme chaque semaine, votre veille hebdomadaire sur les méthodes et les outils qui font performer l’acquisition client B2B 😉.
La semaine dernière, je vous parlais des 5 choix stratégiques pour déterminer si vous devez internaliser ou externaliser. Pour vous refaire l’histoire, cliquez ici.
Maintenant que vous savez qui va exécuter cette stratégie, il va vous falloir organiser / créer votre équipe acquisition.
Nous le savons tous, votre solution aussi géniale qu’elle soit, ne se vendra pas toute seule 😓.
L’un des facteurs qui est essentiel pour vendre avec succès : c’est le commercial.
LA question importante à se poser avant de se lancer à la recherche du candidat idéal, c’est : qu’attendez-vous lui, qu’attendez-vous d’un commercial ?
Vous n’avez pas d’idée ? Ou vous vous êtes dit qu’il vous fallait un jeune diplômé ou bien senior et que vous lui feriez traiter les relances ?
C’est déjà un début d’idée, mais on n’y est pas encore !
La question : « qu’attendez-vous d’un commercial ? » c’est une vraie question de fond.
Laissez-moi vous éclairer 💡.
D’abord, il faut savoir qu’elle est votre destination. Ça vous aiderait ensuite à savoir quel impact et quel rôle il devra avoir. Si vous n’impliquez pas assez votre future recrue, elle ne sera pas suffisamment investie pour atteindre vos objectifs micros et macros.
Pour imager la situation : imaginez que vous l’emmenez dans votre bateau et que vous ne lui avez pas partagé la destination. Pensez-vous qu’il va partager la même envie que vous d’arriver à bon port 🏝 (vu qu’il ne sait pas où il va) ?
Si vous avez déjà votre équipe acquisition, voici un article qui peut vous aider à les impliquer davantage : https://www.creerentreprise.fr/vision-entreprise-pourquoi-la-partager/
METHODES :
OUTILS :
Histoire drôle de la semaine :
Quelle est la destination préférée des référenceurs qui veulent tisser des liens ? La page de destination ✈️
Salut les cultivateurs de la vente !
Comme chaque semaine, votre veille hebdomadaire sur les méthodes et les outils qui font performer l’acquisition client B2B 😉.
La semaine dernière, je vous parlais de LA question à se poser avant de recruter pour que vos collaborateurs actuels et futurs soient investis à 💯% dans votre objectif d’entreprise. Si vous voulez vous refaire l’histoire : cliquez-ici.
Maintenant que vous connaissez votre destination 📍, vous devez sonder la productivité de votre équipe commerciale et marketing actuelle ou future.
Si vous êtes prêts à aller à la conquête de nouveaux de clients, voici les 3 piliers pour que votre équipe performe :
• Une méthode d’acquisition éprouvée 📚
• Armer les équipes des outils nécessaires ⚒
• Avoir le meilleur cadre d’exécution avec des process clairs et réalisables 🗂
Si vous êtes à un stade où vous vous posez la question de « comment j’évalue la performance de mes équipes » et que vous avez déterminé, vérifié et éprouvé vos 3 piliers ➡ c’est uniquement à ce moment-là que toute votre attention devra être portée sur l’efficacité de votre équipe.
Pour rentrer dans une analyse très opérationnelle de l’efficacité de vos collaborateurs et ensuite mettre l’accent sur les bonnes actions pour les aider, voici un article qui peut vous apporter les bons éléments : https://asana.com/fr/resources/success-metrics-examples
METHODES
OUTILS
Histoire drôle de la semaine :
Client « Je ne vois pas le ROI de votre offre gratuite. »
Moi : « Bah justement, elle devient en partie payante... »
Client « Ok, je l’achète ! »
Comme quoi, en France on sait ne sait pas diviser par 0…😆
Ne serait-ce pas la fin des offres gratuites ?
A la semaine prochaine,
PS : pour accéder aux précédentes veilles et vous refaire l'histoire 📚 : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client
Salut les cultivateurs de la vente !
Comme chaque semaine, votre veille hebdomadaire sur les méthodes et les outils qui font performer l’acquisition client B2B 😉.
Maintenant que vous avez les éléments pour évaluer la productivité de votre équipe acquisition, et que vous voulez générer plus de nouveaux clients, vous pouvez engager un ou des commerciaux! Si vous voulez vous refaire l'histoire : cliquez-ici.
Vous le vivez sans doute aujourd’hui, recruter un commercial: c’est la galère 🙄!
Chaque semaine, on me pose la question : est-ce que tu connais quelqu’un qui recherche un poste de commercial ?
J’ai l’impression que le plus difficile pour vous est de vous rendre visible auprès de ce public 👀!
1ère étape ➡ identifiez votre profil idéal pour utiliser les bons canaux de communication.
2 possibilités: soit vous avez besoin d’un expert de la technique, soit vous avez besoin d’un expert de la vente.
Si vous avez besoin d’un expert de la technique, vous devrez vous tourner vers un profil expérimenté et opérationnel rapidement.
Donc par définition: un «sachant» 🧙♂️.
Ces profils ne viendront pas à vous: ils se chassent! S’ils sont bons, ils sont déjà pris et ne recherchent pas de nouvel emploi.
Pour les prospecter, 2 options : soit prospecter vous-même (LinkedIn), soit externaliser cette prospection et faire appel à un chasseur de tête.
Astuce 💡 : pourquoi pas orienter votre recherche sur des anciens consultants, des anciens techniciens qui seraient tentés par le métier de commercial?
Si vous avez besoin d’un expert de la vente, vous devrez forcément lui inculquer votre propre process d’acquisition, le former votre kit de vente 📚.
Vous avez besoin d’une personne qui vous fasse confiance sur la stratégie d’acquisition créée et qui est demandeur d’apprentissage sur la vente: le profil junior est parfait!
Pour vous différencier des 100k postes à pouvoir, vous pouvez: prospecter les écoles / organismes de formation proches de chez vous, publier des annonces sur les jobboards, chercher sur les sites de Freelances.Le recrutement d’un commercial, ça reste de l’acquisition (de talent).
Donc, vous avez besoin d’avoir une stratégie de recrutement qui soit construite en fonction de vos objectifs d’entreprise et de votre public.Un désalignement entre la stratégie et les moyens utilisés vous feront perdre un temps précieux ⏱.
La semaine prochaine, je vous dévoile l’étape 2: savoir vous vendre! 😉
Si vous voulez savoir comment approcher vos futurs talents sur LinkedIn : https://www.happytomeetyou.fr/le-blog/sourcing-comment-rediger-message-approche-candidat-linkedin
Si vous recherchez un freelance: https://www.malt.fr/
METHODES
OUTILS
Histoire drôle de la semaine :
Ma tête quand un prospect me dit :
« C’est l’une des rares newsletters que je trouve intéressante, mais il faut me désinscrire… ».
A cause de lui, je doute : est-ce que ce contenu une fois par semaine c’est trop fréquent ?
(J’attends votre réponse 🙏)
A la semaine prochaine,
PS : pour accéder aux précédentes veilles et vous refaire l'histoire 📚 : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client
Salut les cultivateurs de la vente !
Comme chaque semaine, votre veille hebdomadaire sur les méthodes et les outils qui font performer l’acquisition client B2B 😉.
Continuons dans les bonnes pratiques pour recruter un commercial 👨💼 !
La semaine dernière, vous avez identifié le profil idéal (expert de la technique ou expert de la vente) et choisi les canaux de communication adaptés. Si vous voulez vous refaire l'histoire : cliquez-ici.
Comme promis, le thème d’aujourd’hui : savoir vous vendre !
Vous l’avez vu dans le titre, soyez authentique! C’est le point important et à mettre en avant dans votre annonce (ou votre appel, message) si vous voulez tout de suite attirer le profil qui vous correspond et pour qui vous correspondez.Soyez vous même, votre annonce doit retranscrire qui vous êtes réellement ainsi que votre culture d’entreprise: axée sur les résultats, sur l’équipe, esprit «start up»… Bref, la future recrue doit tout de suite savoir dans quel environnement elle va mettre les pieds!
«Leader sur son marché»➡ optez plutôt pour mettre en avant le nombre de clients que vous avez.«vous aimez les challenges» ➡ décrivez plutôt en quoi le poste a besoin de challenges, exemple: «vous développez un logiciel SaaS et l’objectif et d’avoir 2 fois plus de clients en fin d’année».Ensuite, quand vous décrivez le poste, évitez un listing des missions bateaux et évidentes. Exemple, pour le métier de commercial: prospecter, développer son portefeuille client…Dites plutôt: pourquoi ça change chez vous? Comment les missions vont être réalisées? Quels moyens mettez-vous à disposition? A quel point va-t-il être autonome ou coaché? Concrètement: travaillez votre texte, pas de copier-coller et apportez plus de valeur!
Demander X années d’expériences: c’est clairement une erreur. Basez-vous sur la personne et ce qu’elle sait déjà faire, qui elle est et ce qu’elle va vous apporter plutôt que la formation suivie, le nombre d’expérience (vous passez peut-être à côté de pépites!).Une fois que vous avez attiré des candidats en entretien, ce n’est pas parce qu’un candidat a mordu qu’il ne faut plus vous vendre!Si vous vous demandez comment identifier des candidats qui ont la niaque: https://www.modjo.ai/blog/comment-identifier-les-futures-rockstars-des-lentretienMETHODES
OUTILS
A la semaine prochaine,
PS : pour accéder aux précédentes veilles et vous refaire l'histoire 📚 : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client
Histoire drôle de la semaine :
Que fait un référenceur qui s'apprête à partir en vacances ? Il prépare ses balises ! 🧳
Salut les cultivateurs de la vente !
Comme chaque semaine, votre veille hebdomadaire sur les méthodes et les outils qui font performer l’acquisition client B2B 😉.
Maintenant que vous avez toutes les bonnes pratiques pour créer & sonder votre équipe commerciale et marketing, abordons les 4 mois charnière de l’intégration de cette ressource !
Si vous voulez vous refaire l'histoire : cliquez-ici.
Les 1ers mois d’un collaborateur, c’est comme les 1ers mois d’une relation amoureuse: vous savez si ça va le faire ou pas!Donc, avoir le meilleur set up doit vous garantir que:
Voici donc les 3 bonnes pratiques pour qu’à la fin, vous n’ayez que des bons profils:
- Transmettre le kit de démarrage avec vos outils, vos méthodes et vos process (cf ma veille du 15 juin)
- Elaborer un planning avec :
- Les objectifs :
A la fin de cette période d’essai, une question se pose: mariage ou divorce?Si vous n’êtes pas satisfait et que le commercial veut rester (ou inversement): comment vous le challengez?Si vous voulez avoir des éléments de réponse, on en discute? lien calendlySinon, pour tout savoir sur comment réaliser le meilleur onboarding commercial: https://www.meetyourmarket.fr/comment-reussir-onboarding-commerciaux/
METHODES
OUTILS
Histoire drôle de la semaine :
En pleine discussion avec un prospect :
Prospect : « C’est quoi le ROI de ton outil ? »
Moi : « Bah d’engager 50 nouveaux dirigeants par jour, et pour toi, c’est quoi le ROI de ta prospection mail ? »
A votre avis, un chanteur est bon parce que le micro fonctionne ou parce qu’il chante bien ?
Nous on a le micro ! 😉
A la semaine prochaine,
PS : pour accéder aux précédentes veilles et vous refaire l'histoire 📚 : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client
Voici notre veille sur le sujet de l'acquisition client que vous avez reçu sur votre adresse e-mail, pour la semaine du 18 au 22 juillet 2022 !
Salut les cultivateurs de la vente,
Vous voulez connaître le secret des entreprises qui cartonnent en ce moment (Spendesk, Alan…) ?
C’est pour vous apporter la réponse que nous avions mis en pause votre ☀ Veille d’acquisition client ☀ cet été. (Pour me faire pardonner, une surprise vous attend à la fin 😉).
La licorne Spendesk ça vous parle ?
x2 de chiffre d’affaires chaque année.
5 salariés en 2016 ➡ 600 en 2022.
Qui n’a pas rêvé de connaître la recette de leur succès ?En parlant de succès : vous avez forcément en tête une entreprise que vous admirez, un concurrent que vous enviez…
Imaginez si cette recette, c’était la clé de leur succès à eux aussi ? 🤔
Pour résumer, voici la recette de Spendesk :
Problème de cette recette : elle demande plein de sources de datas, d’ ½ douzaine d’outils et d’une bonne équipe tech & growth.
Le tout mit bout à bout, j’imagine que ça coûte au moins 250k + quelques mois de mise en place 😓.
Comme promis, la surprise pour me faire pardonner :
nous avons créé un outil, qui permet de faire la même chose, mais en 3 clics (à peu près 😉) : je veux le découvrir 😍.
Et si vous avez 1 an et 250k à lâcher, voici la recette 😅( à partir de 32min) : https://www.youtube.com/watch?v=_97OtmjeY3Y
METHODES :
OUTILS :
Histoire drôle de la semaine :
Client : « J’ai envoyé une campagne de cold mail et j’ai eu plein de clics sur ma landing page. Pourtant 0 commande ! Alors les outils de cold emailing, c’est bidon. »
Moi : « Mais du coup, t’as rappelé ceux qui ont cliqué ? »
Client : « Bah non, pas le temps et ça coûte cher ! »
…
A la semaine prochaine,
PS : pour accéder aux précédentes veilles et vous refaire l'histoire 📚 : https://academie.coefficy.com/formations/veille-daquisition-client
Voici notre veille sur le sujet de l'acquisition client que vous avez reçu sur votre adresse e-mail, pour la semaine du 3 au 7 Octobre 2022